北方公司党委理论学习中心组集中学习

尹家绪董事长在公司党员领导干部民主生活会上的重要讲话

 

  4月10日,北方公司召开党委理论学习中心组学习扩大会议,集中学习尹家绪董事长在公司党员领导干部民主生活会上的重要讲话,深入研讨改进措施。公司领导植玉林、张冠杰、杨小青、罗开全、刘一江、陈德芳、万程,科技委领导赵晓鹏、王伟,总裁助理李建民、郑毅、徐宏宇、王川、兰杰,中国兵器首席科学家丁树奎参加会议。会议由公司党委书记张冠杰主持。

  会上,公司领导班子成员围绕尹家绪董事长对北方公司提出的发展要求,以加强干部和人才队伍建设为重点,逐一发言研讨学习体会,深刻剖析问题根源,务实提出改进措施。班子一致认为,董事长的重要讲话既充分肯定了北方公司取得的成绩,也一针见血地指出了工作中存在的问题和不足,通过联系实际、自查自省,大家深受震动,认识到这些问题找得准、要求提得实,决心立行立改抓好整改落实工作。

  集团公司总经理助理、北方公司总裁植玉林在讲话中指出,尹家绪董事长的重要讲话意义重大,在北方公司发展进入新时期、迈上建设具有全球竞争力的世界一流跨国公司愿景新征程的关键阶段,提出了“五个一流”的新期待,提醒我们及时认清前进路上的发展障碍,重点聚焦在加强干部和人才队伍建设、持续加强精益管理、支撑一流发展目标。公司领导班子要带头学深吃透、准确把握讲话精神,以上率下带动各级领导干部把思想和行动统一到讲话精神上来,指导改革发展党建各项工作开展。一要深刻认识到人才是公司发展的第一资源,建设具有全球竞争力的世界一流跨国公司,需要一流的干部人才队伍作支撑。二要清醒认识到公司干部人才建设工作与公司事业发展要求及一流企业实践相比还存在差距,必须建立起信任人才、包容人才、尊重人才的良好氛围,特别是要为高端人才施展抱负、成就事业奠定基础。三要牢牢抓住领导干部这个“关键少数”,加强领导班子和干部队伍建设,坚持肩膀要硬、敢于担当,坚持作风要硬,能够自省、他省、互省,坚持谦虚谨慎、保持奋斗精神。四要坚持问题导向、久久为功,持续改进和加强全价值链体系化精益管理,更加重视工作效率和质量,坚持“不生产错误、不接受错误、不传递错误”的“三不”原则,不断深化军贸“三个转变、三个升级”,有力推进“三个互动”、“三个协同”,全面实现公司“五个强企”、“五个一流”发展目标。

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